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    公司简介 / About us
    卫事康是医疗机构临床支持服务品牌,服务中国多家医疗机构,以信誉和实力荣膺《中国医院院长》杂志评选的优秀医院服务商品牌金如意奖。我们致力于在医疗领域提供临床支持服务的不断创新与实践分享,以专注的精神为医疗机构提供备受赞誉的设施管理服务和患者陪护服务。  无论您在哪里工作、学习和康复,每一天,我们的员工都在用热情的服务,保护环境,促进健康,履行我们的社会责任。将美好的服务体验带给数十万患者及我们的白衣天使,助力中国人民健康卫生事业的发展。     公司致力于信息化、智能化、标准化、一体化的创新服务,开拓医院后勤服务范畴,满足多元化需求。业务涵盖医疗科技领域内的技术服务、环境管理、中央运送、秩序维护、健康照护服务、导医服务、电梯驾驶、医用纺织产品租赁洗涤、餐饮企业管理、绿化养护、工程管理等医院综合后勤业态。
    成功案例 / Case
    说明: 复旦大学附属中山医院厦门医院系隶属厦门市卫生和计划生育委员会的全民事业单位,是厦门市委、市政府重大民生工程建设项目,建设发展目标是建成集医疗、教学、科研、预防保健为一体的海峡西岸*的三级甲等医院。医院由复旦大学附属中山医院负责管理。我公司由2017年开始进驻该医院护工服务。
    说明: 南总医院前身系中央医院。中央医院可追溯到1929年筹建的中央模范军医院。1930年1月,国民政府行政院将其改建为国立中央医院,由南洋华商胡文虎捐资建造。是中国自建的第一所现在国立医院、国内首家由中国人自己创建的国立西医院。曾任国民政府卫生部部长刘瑞恒担任首任院长。抗战期间,中央医院先后辗转长沙、贵阳。1941年迁至重庆。抗战胜利后,国立中央医院部分迁回南京,部分留在重庆,部分迁移至广州。南京中央医院于1950年改为华东军区医院;1955年,改名为南京军区总医院,1986年,更名为南京军区南京总医院。
    案例名称: 浙江省人民医院
    说明: 浙江省人民医院是目前浙江省规模最大的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的大型综合性医院之一;也是浙江大学医学院等医学院校的教学医院。1989年被评为“省文明医院”,1993年通过国家三级甲等医院评审,1998年被评为“全国百佳医院”,1999年被评为“全国卫生系统先进集体”,2004年通过国家三级甲等医院复评、被评为杭州市“文明单位”,2008年被评为“全国抗震救灾医药卫生先进集体”、“浙江省援外医疗工作先进集体”,2009年被评为“省级文明单位”,2010年被评为“省级平安医院”、“全国医院(卫生)文化建设先进单位”,2012年被评为“城乡医院对口支援工作先进集体”。
    说明: 上海精神卫生中心又名上海交通大学医学院附属精神卫生中心、上海心理咨询中心,原名上海精神病防治院,前身为普慈疗养院,建于1935年。2006年5月上海市精神卫生中心正事成为上海交通大学医学院的附属医院。上海精神卫生中心由总部、分部、心理咨询部、上海精神卫生研究所、上海自愿戒毒中心组成。是上海三级甲等精神专业专科医院,担负着全市精神卫生的医疗、教学、科研、预防、康复、心理咨询和对外学术交流等任务。目前挂靠单位还有上海疾病预防控制精神卫生分中心、上海精神疾病临床医学中心、上海精神卫生临床质量控制中心、上海心理咨询培训中心、国家药物临床试验机构、WHO/上海精神卫生研究与培训合作中心、上海各医学院校精神科教学医院等。
    案例名称: 江苏省肿瘤医院
    说明: 江苏省肿瘤医院暨江苏省肿瘤防治研究所、南京医科大学附属医院是一座全民所有制的三级甲等肿瘤专科医院,位于江苏省的省会南京市,座落在明珠般的玄武湖畔,交通便利,环境优美宜人。其前身系1960年建院的江苏医院,1973年12月成立江苏省肿瘤防治研究所,1991年增名江苏省肿瘤医院,现为全省肿瘤防、治、研、教、技术指导中心。医院占地面积47.7亩,建筑面积6.4万平方米。编制床位858张,开放床位1161张。
    说明: 中国人民解放军第一O五医院前身为中国人民志愿军511医院,1952年12月组建于硝烟弥漫的朝鲜战场,1957年8月调驻安徽合肥,正式使用解放军第105医院番号。经过历代105人的艰苦创业、团结拼搏、锐意进取、开拓创新,医院发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的现代化综合性三级甲等医院,拥有军区中心5个(介入超声中心、创伤外科中心、优生优育中心、神经外科中心、心脏外科中心),省级重点学科6个(肿瘤中心、心血管内科、消化内科、妇产科、骨科和泌尿外科),PET-CT、双源CT、3.0T核磁共振、大型DSA等先进医疗设备总值4个亿。
    公司新闻 / News
    如何让卫事康优势“热辣滚烫”?
    在快速发展变化的形势下,卫事康优势将以人才、服务、品质、管理、数智化、品牌为战略核心要素,立足大健康产业,立志成为行业的领跑者,全力推动高质量发展。在干出来,拼出来,奋斗出来的成绩面前,如何让卫事康优势“热辣滚烫”?且一直保持?人才战略推动“热辣滚烫”的高质量发展“人才是第一资源”,在抢占制高点、抢跑新赛道的比拼中,人才是抢占先机的关键。坚持高质量发展,必须有一支过硬的人才梯队。卫事康在发展过程中,全力打造创新型人才和综合型人才,以及高素质的员工队伍。秉持“大人才”概念,通过招聘、选拔和培训计划,吸引具有创新精神和实践能力的人才加入卫事康团队,并推出关键人才 PDP 培养策略,为相关人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境,促使人才战略稳步推进。在以上一系列的人才战略举措下,卫事康成功打造了过硬的人才梯队,各个岗位上的关键人才能够各展其才、各尽其才,在公司的高速发展中发挥着重要的作用。正是这些优秀的人才所带来的不断创新和精益求精的工作态度,推动着卫事康实现了“热辣滚烫”的高质量发展。高品质要求保证“热辣滚烫”的满意服务为了不断提升服务质量,卫事康持续优化运营流程,不断提高工作效率,确保服务能够快速准确的响应。同时,卫事康建立了严格质量考核要求,追求技术的专业化和标准化,以确保每一位客户都能享受到高品质的服务。卫事康成立以来都会分季度和月度展开服务满意度调查,根据评分情况来看,服务满意度逐年提高,2023年度满意度均分达97.88分。除此之外,公司连续3 年有多个项目先后被评为“上海服务明星班组”称号 (上海市质量协会颁发)。为了更好地满足客户需求,卫事康不断引入先进的专业技术,提供更多样化、更具竞争力的解决方案。只有不断创新和改进,才能不断超越客户的期望,为他们带来更加出色的服务体验。卫事康才能始终保持“热辣滚烫”的服务态度,努力为客户提供高品质服务。严格管理制度实现“热辣滚烫”的高效运作卫事康建立健全的管理体系,以确保企业的可持续发展。强化内部沟通和协作,建立跨部门协作机制,促进信息共享和流程优化,有效达成各部门之间的紧密合作和顺畅沟通,建立高效的决策机制。在现场管理中,通过制定明确的目标和绩效评估体系,激励员工的积极性和创造力,并促进团队的协同合作。注重监督和反馈机制,及时发现问题并采取有效的纠正措施,使公司始终保持高效运作和优质服务,进一步提升企业竞争力和市场影...
    2024 - 03 - 06
    如何让卫事康优势“热辣滚烫”?
    在快速发展变化的形势下,卫事康优势将以人才、服务、品质、管理、数智化、品牌为战略核心要素,立足大健康产业,立志成为行业的领跑者,全力推动高质量发展。在干出来,拼出来,奋斗出来的成绩面前,如何让卫事康优势“热辣滚烫”?且一直保持?人才战略推动“热辣滚烫”的高质量发展“人才是第一资源”,在抢占制高点、抢跑新赛道的比拼中,人才是抢占先机的关键。坚持高质量发展,必须有一支过硬的人才梯队。卫事康在发展过程中,全力打造创新型人才和综合型人才,以及高素质的员工队伍。秉持“大人才”概念,通过招聘、选拔和培训计划,吸引具有创新精神和实践能力的人才加入卫事康团队,并推出关键人才 PDP 培养策略,为相关人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境,促使人才战略稳步推进。在以上一系列的人才战略举措下,卫事康成功打造了过硬的人才梯队,各个岗位上的关键人才能够各展其才、各尽其才,在公司的高速发展中发挥着重要的作用。正是这些优秀的人才所带来的不断创新和精益求精的工作态度,推动着卫事康实现了“热辣滚烫”的高质量发展。高品质要求保证“热辣滚烫”的满意服务为了不断提升服务质量,卫事康持续优化运营流程,不断提高工作效率,确保服务能够快速准确的响应。同时,卫事康建立了严格质量考核要求,追求技术的专业化和标准化,以确保每一位客户都能享受到高品质的服务。卫事康成立以来都会分季度和月度展开服务满意度调查,根据评分情况来看,服务满意度逐年提高,2023年度满意度均分达97.88分。除此之外,公司连续3 年有多个项目先后被评为“上海服务明星班组”称号 (上海市质量协会颁发)。为了更好地满足客户需求,卫事康不断引入先进的专业技术,提供更多样化、更具竞争力的解决方案。只有不断创新和改进,才能不断超越客户的期望,为他们带来更加出色的服务体验。卫事康才能始终保持“热辣滚烫”的服务态度,努力为客户提供高品质服务。严格管理制度实现“热辣滚烫”的高效运作卫事康建立健全的管理体系,以确保企业的可持续发展。强化内部沟通和协作,建立跨部门协作机制,促进信息共享和流程优化,有效达成各部门之间的紧密合作和顺畅沟通,建立高效的决策机制。在现场管理中,通过制定明确的目标和绩效评估体系,激励员工的积极性和创造力,并促进团队的协同合作。注重监督和反馈机制,及时发现问题并采取有效的纠正措施,使公司始终保持高效运作和优质服务,进一步提升企业竞争力和市场影...
    2024 - 03 - 06
    卫事康:拼出来、干出来、奋斗出来!
    相信什么,就会成就什么。韧性生长的卫事康人,在岁末年初的历史时刻,相信蓄势待发,相信向前的方向!从而筑就了卫事康的幸福信条:拼出来、干出来、奋斗出来! 习近平主席在新年贺词中为2024年的工作指明了方向,他说,“我们要坚定不移推进中国式现代化,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展,统筹好发展和安全。要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,巩固和增强经济回升向好态势,实现经济行稳致远。”  医改进程中的关键一年2024年是医改进程中的关键一年,作为医院后勤管理服务企业,将紧跟时代步伐,持续加强后勤管理水平和能力。通过优化资源配置、提升工作效率,努力为医院创造一个科学、高效的后勤服务环境,为推动中国人民的健康事业贡献自己的力量。  回首2023, 我们有太多感动的故事, 同舟共济,砥砺前行, 为希望印证足迹, 我们收获汗水和果实…… 2023大事记这一年,我们探索从未尝试的未知, 这一年,我们超越从未超越的梦想, 从这些熟悉的影像里可以去回顾过往那些催人奋进的感动,铭记属于卫事康人的高光时刻! 熬过困难,才能迎来佳境当前,随着国际环境的复杂性和不确定性的影响,也给卫事康带来一定的考验。卫事康人必须积极应对,杜绝贪大喜功的心态,一步一个脚印,稳扎稳打,确保公司的稳定运营。 岁末年初,人们总会在这个关键时刻,来回顾过去的一年,总结成果与经验,同时展望未来的新篇章。卫事康人的科学发展观,从来都是在思考中不断进阶的过程。 卫事康人的“凝聚力量  再创辉煌”的年终盛会,是总结,是复盘,更是再出发的契机。 通过共同思考、共同规划,卫事康将为未来制定清晰的目标,从而真正实现越干越会干、越干越能干、越干越想干的卫事康格局。 高质量服务  创领非凡历经疫情之后,卫事康走出了一条强化内功,稳中求进特色路线。蹄疾步稳、厚积薄发,大力推进高质量服务。卫事康多管齐下、用心务实、持续深入推进质量提升服务,并扎实有效地取得了一定成果。 2023年以来,卫事康的高质量服务大会战进行的如火如荼,从领导力培训到高质量论坛再到专业的展览会的现场考察、技能培训、现场演练,到市级技能比赛,直接将高质...
    2024 - 02 - 16
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